管理第三章重要考點(diǎn)梳理⑤

 

 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 

 

 考點(diǎn)名35 總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)涵 

1.總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，業(yè)主在決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

2.總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

3.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

4.項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，還包括：

⑴設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；⑵設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；⑶招標(biāo)工作進(jìn)度；

⑷施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；⑸工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；⑹工程物資采購工作進(jìn)度；⑺項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

 

習(xí)題：關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是（    ）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

B.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度

C.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃

 

【答案】C

【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方方項(xiàng)目管理的任務(wù)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度除了施工進(jìn)度，還有⑴設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；⑵設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；⑶招標(biāo)工作進(jìn)度；⑷施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；⑸工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；⑹工程物資采購工作進(jìn)度；⑺項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度；D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證是通過編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

 

 2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

 

 考點(diǎn)名36 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 

調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析→確定項(xiàng)目的工作編碼→編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃→若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

 

習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②確定項(xiàng)目工作編碼；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。正確的工作順序是（    ）

A.②-①-③-④-⑤   

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④    

D.①-④-②-③-⑤

 

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:⑴調(diào)查和收集資料；⑵進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；⑶進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑷確定項(xiàng)目的工作編碼；⑸編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑹協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑺若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑻若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

 

2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

 

 考點(diǎn)名37 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算 

1.六個(gè)時(shí)間參數(shù)

⑴最早開始時(shí)間（ESi-j）是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時(shí)刻。

⑵最早完成時(shí)間（EFi-j）是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。

⑶最遲開始時(shí)間（LSi-j）是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。

⑷最遲完成時(shí)間（LFi-j）是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻。

⑸總時(shí)差（TFi-j），是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

⑹自由時(shí)差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

 

2.工作間參數(shù)：LAGi-j相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

 

3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃六個(gè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算規(guī)則

⑴最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間（計(jì)算順序：自左→向右，加法）

1）起始工作最早開始時(shí)間為0。

2）各個(gè)工作最早完成時(shí)間等于各自工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。

3）后續(xù)工作最早開始時(shí)間：

①當(dāng)只有一個(gè)緊前工作時(shí)，該工作的最早開始時(shí)間等于緊前工作的最早完成時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊前工作時(shí)，該工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。

 

⑵計(jì)算工期等于結(jié)束工作的最早完成時(shí)間的最大值。

 

⑶最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間（計(jì)算順序：自右→向左，減法）

1）結(jié)束工作最遲完成時(shí)間等于計(jì)算工期。

2）各個(gè)工作最遲開始時(shí)間等于各自工作最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間。

3）緊前工作最遲完成時(shí)間：

①當(dāng)只有一個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的最遲完成時(shí)間等于緊后工作的最遲開始時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。

 

⑷工作總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間

⑸工作的自由時(shí)差

1）結(jié)束工作自由時(shí)差=計(jì)算工期-結(jié)束工作的最早完成時(shí)間

2）緊前工作自由時(shí)差

①當(dāng)只有一個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于各個(gè)緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。

 

習(xí)題：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間是第4天，持續(xù)2天，兩項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間是第9和第11天。該項(xiàng)工作的最遲開始時(shí)間是第（    ）天。

A.7           

B.6

C.8           

D.9

 

【答案】A

【解析】緊前工作的最遲完成時(shí)間＝緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值＝min{9，11}＝9，本工作最遲開始時(shí)間＝本工作最遲完成時(shí)間－本工作持續(xù)時(shí)間＝9－2＝7。

 

 2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 

 

 考點(diǎn)名38 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的判定  

1.關(guān)鍵工作正確說法：

⑴總時(shí)差最小的工作，最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間最小的工作，最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間最小的工作。

⑵Tc=Tp時(shí)，總時(shí)差為零的工作，最遲開始時(shí)間=最早開始時(shí)間的工作，最遲完成時(shí)間=最早完成時(shí)間的工作。

⑶關(guān)鍵線路上的工作。

 

2.關(guān)鍵工作錯(cuò)誤說法：

⑴自由時(shí)差為零的工作、沒有波形線的工作、自由時(shí)差最小的工作。

⑵持續(xù)時(shí)間最長的工作。

⑶總時(shí)差為零的工作，最遲開始時(shí)間=最早開始時(shí)間的工作，最遲完成時(shí)間=最早完成時(shí)間的工作。

 

3.關(guān)鍵線路正確說法：

⑴在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

⑵關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

⑶雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路。

⑷單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。

⑸由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路，且持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路。

 

4.關(guān)鍵線路錯(cuò)誤說法：

⑴關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路。

⑵由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。

⑶單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作應(yīng)為關(guān)鍵線路。

⑷單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

⑸關(guān)鍵工作只能在關(guān)鍵線路上，關(guān)鍵工作不可在非關(guān)鍵線路上。

⑹關(guān)鍵線路不可經(jīng)過虛箭線。

⑺單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路是關(guān)鍵線路。

 

習(xí)題：關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。

A.線路段是由多個(gè)箭線組成的通路

B.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度

C.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條

D.線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來表示

 

【答案】D

【解析】網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。關(guān)鍵線路可以不只有一條，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

 

 2Z103040 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 

 

 考點(diǎn)名39 施工進(jìn)度控制的措施 

 

 

習(xí)題：下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（    ）。

A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)

B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工

D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程

 

【答案】CE

【解析】A、B項(xiàng)是管理風(fēng)險(xiǎn)，C項(xiàng)是組織風(fēng)險(xiǎn)。