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解析：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協助業主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。故本題正確選項為D。

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解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下：(1)確定施工作業的具體安排；(2)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量)；(3)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量)(4)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量)；(5)確定(或椐此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

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解析：施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統，根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。

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解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止。《勞動合同法》第40條規定，因員工不能勝任工作的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，可以解除勞動合同。故選項C正確。

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解析：本題考查的是勞動合同的解除和終止。為了保護一些特殊群體勞動者的權益，《勞動合同法》第42條規定，勞動者有下列情形之一的，用人單位不得依照該法第40條、第41條的規定解除勞動合同：
（1）從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查，或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的；
（2）在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；
（3）患病或者非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（4）女職工在孕期、產期、哺乳期的；
（5）在本單位連續工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；
（6）法律、行政法規規定的其他情形。

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解析：本題考查的是訂立勞動合同應當注意的事項。根據《勞動合同法》的規定：“勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月。勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；
（4）被依法追究刑事責任的。”選項C、D符合勞動法。故選項A、B、E正確。

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解析：本題考查的是工程造價的構成。
措施項目費：是指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用，內容包括：安全文明施工費（含環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費）、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。工程排污費屬于規費，故A、B、D錯誤。

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解析：本題考查的是預付款與進度款的計算。
承包人應在簽訂合同或向發包人提供與預付款等額預付款保涵（如合同中有此約定）后向發包人提交預付款支付申請。發包人應在收到申請后的7d內進行核實，然后向承包人發出工程預付款支付證書，并在簽發支付證書后的7d內向承包人支付預付款。故C正確，A、D錯誤。工程預付款的比例不宜高于合同價款（不含其他項目費）的30%，故B錯誤。

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解析：本題考查的是施工進度計劃的調整對工程網絡計劃進行優化，其目的是使該工程總費用最低、資源需用量盡可能均衡、計算工期滿足要求工期。故選B,C,E。

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解析：本題主要考查的是實名制管理方法。各法人單位要每季度進行項目部實名制管理檢查，并對檢查情況進行打分，年底進行綜合評定。

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解析：本題主要考查的是安全警示標志的種類。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同，設置不同的安全警示標志。如：在爆破物及有害危險氣體和液體存放處設置禁止煙火、禁止吸煙等禁止標志；在施工機具旁設置當心觸電、當心傷手等警告標志；在施工現場人口處設置必須戴安全帽等指令標志；在通道口處設置安全通道等指示標志，在施工現場的溝、坎、深基坑等處，夜間要設紅燈示警。故選ACDE。

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解析：本題主要考查的是施工現場職工宿舍搭設要求。
（1）宿舍應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入；不得在尚未竣工建筑物內設置員工集體宿舍。
（2）宿舍必須設置可開啟式窗戶，設置外開門；宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得小于2.5m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不應超過16人。
（3）宿舍內的單人床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。

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解析：降低施工成本的措施。成本降低額或超支額。計劃成本與實際成本相比較體現了該項目的成本降低額或超支額；考核成本與計劃成本相比較體現了該項目部完成企業下達的成本指標的情況。

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解析：項目成本控制的原則責權利相結合的原則：公司應對項目部簽訂責任書，在項目施工過程中，項目部應對各部門、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責權利相結合，成本控制才能收到預期效果。

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解析：本題考查的是水利工程建設實施階段的工作內容。重大設計變更文件編制的設計深度應當滿足初步設計階段技術標準的要求，有條件的可按施工圖設計階段的設計深度進行編制。

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解析：本題考查的是竣工決算的基本內容。建設項目未完工程投資及預留費用可預計納入竣工財務決算。大中型項目應控制在總概算的3%以內，小型項目應控制在5%以內。

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解析：本題考查的是水利工程建設項目的類型和建設階段劃分。項目后評價工作必須遵循獨立、公正、客觀、科學的原則，做到分析合理、評價公正。

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解析：此題考查以目標成本控制成本支出。
通過實行“限額領料”來控制材料領用數量，并控制工序施工質量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。因此應選擇D。

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解析：此題考查標后預算編制方法。
不變費用包括折舊費、檢修費、維修費和安裝輔助費等。可變費用包括：燃油費，電費，機駕人員工資，養路費及車船使用稅等。

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解析：此題考查標后預算總費用構成。
從項目管理的角度出發，標后預算的總費用可以劃分為上繳企業費、項目預算總成本、規費和稅金四項。正確選項是ABC。