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【建造師培訓(xùn)】《機(jī)電實(shí)務(wù)》歷年真題案例分析
作者:河南魯班培訓(xùn) 來源:未知 瀏覽: 添加日期：2018-02-01
【建造師培訓(xùn)】《機(jī)電實(shí)務(wù)》歷年真題案例分析（三）
2010（二）背景資料：某工廠業(yè)主從歐洲訂購了一批臥式離心泵極其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同。業(yè)主在將設(shè)備軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸、葉輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)和軸向跳動(dòng)、機(jī)械密封處的軸向跳動(dòng)等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增加奮勇人民幣6萬元。
為了追回耽誤的時(shí)間，安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿代替原設(shè)計(jì)灌漿料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)約了14天，增加費(fèi)用4萬元。安裝公司采取了有效趕工措施，按時(shí)完成了合同約定的任務(wù)，施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，安裝公司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)，經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業(yè)主駁回。
1.安裝公司除合同價(jià)款外，應(yīng)得到的費(fèi)用總額為多少？并列出具體費(fèi)用項(xiàng)目
施工單位實(shí)際應(yīng)得到的補(bǔ)償款為：趕工費(fèi)12萬元（1分），灌漿料增加費(fèi)4萬元（1分），解體機(jī)泵增加費(fèi)6萬元（1分）；扣減罰款0.5萬元（1分）。6+4+12-0.5=21.5（萬元）（1分）。
2安裝公司對(duì)機(jī)泵進(jìn)行的解體檢查中，哪些屬于位置精度檢查。
屬于形狀精度檢查的有：軸頸的圓柱度（1分），聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸（1分）。
屬于位置精度檢查的有：機(jī)械密封處的軸向跳動(dòng)（1分），葉輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)（1分）和軸向跳動(dòng)（1分），各部件的配合間隙（1分）
3泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有哪些？
試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有：1）設(shè)備及附屬裝置，管道系統(tǒng)施工完畢，記錄及資料齊全，符合要求（1分）。
2）試車需要的能源、介質(zhì)、潤(rùn)滑油脂，檢測(cè)儀器等符合要求（1分）。
3）試車方案已經(jīng)批準(zhǔn)（1分）。4）試運(yùn)行組織已建立，分工明確（1分）。
5）參見試運(yùn)行的人員熟悉試運(yùn)行方案和具體操作方法，試運(yùn)行步驟（1分）。
6）設(shè)備及周圍環(huán)境應(yīng)處理干凈（1分）。7）消防道路暢通，消防設(shè)施的配置符合要求（1分）。
4業(yè)主對(duì)安裝公司的處置是否合理？說明理由。
設(shè)單位對(duì)施工單位的處罰是合理的（1分）。監(jiān)理單位工作的失誤不免除施工單位應(yīng)盡的質(zhì)量責(zé)任（2分）
2010（三）背景資料：某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個(gè)透空段，建筑結(jié)構(gòu)已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55w)和金鹵燈（400w）組成。LED燈（連支架重100kg）安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺(tái)上，由控制模板（256路）進(jìn)行場(chǎng)景控制。施工單位依據(jù)合同施工圖、規(guī)范和幕墻、施工進(jìn)度計(jì)劃等編制了反光照明的施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃見表1（細(xì)實(shí)線）；勞動(dòng)力計(jì)劃見表2。
方案中LED燈具的安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為6000*450*180mm，牽引電動(dòng)機(jī)功率為1.5kw*2，提升速度為9.6m/min，栽重630kg（載人2名）。按進(jìn)度計(jì)劃，共租賃4臺(tái)吊籃。
因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈安裝租賃6臺(tái)吊籃，作業(yè)人員增加到24人，施工單位又編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
1.吊籃施工方案應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案？
1）吊籃施工方案應(yīng)制定如下安全技術(shù)措施：高空作業(yè)安全技術(shù)措施、施工機(jī)械安全技術(shù)措施、施工用電安全技術(shù)措施、防物體打擊、防滑、防超載等安全技術(shù)措施；
2）吊籃施工方案應(yīng)制定主要的應(yīng)急預(yù)案：高空作業(yè)、牽引電機(jī)失鎖、吊籃傾倒等急預(yù)案。
2.泛光照明施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮哪些因素？
1)相關(guān)單位的影響：作業(yè)面協(xié)調(diào)配合，外幕墻施工情況,LED燈和金鹵燈安裝在施工中可以平衡調(diào)劑，施工人員和施工機(jī)械在工地連續(xù)均衡施工；
2)環(huán)境因素：該工程處在室外，應(yīng)考慮雨季；3)高空方面的影響：高空施工必然會(huì)給施工造成一定的困難；
4)材料、設(shè)備、租賃設(shè)備合理到達(dá)工地時(shí)間：材料設(shè)備不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)場(chǎng)材設(shè)備質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，必然對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響；5)設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更是難免的，嚴(yán)格控制隨意變更；
6)風(fēng)險(xiǎn)因素；7)施工單位自身管理水平、技術(shù)水平；
8)建設(shè)單位付款情況:預(yù)付款,拖欠進(jìn)度款,對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.繪出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的勞動(dòng)力計(jì)劃，并說明應(yīng)如何控制勞動(dòng)力成本。
勞動(dòng)力成本控制：減少作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間（1分），嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理（1分），提高作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)（1分）
4.計(jì)劃調(diào)整后，為什么要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)？
計(jì)劃調(diào)整后，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)如下：
臨時(shí)用電設(shè)備5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘?0KW及以上，均應(yīng)編制編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；原方案中共租賃4臺(tái)吊籃，未達(dá)5臺(tái)，用電功率未達(dá)到50KW，故只需編制：安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，施工單位對(duì)LED燈安裝租賃6臺(tái)吊籃，用電設(shè)備超過5臺(tái)，故應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)
2010（四）某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距 不到10m，要求擴(kuò)建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運(yùn)行。工程內(nèi)容包括：一套球磨機(jī)及其配套的輸送，喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；電氣及自動(dòng)化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標(biāo)管道的制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負(fù)荷調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部建后立即著手下列工作：
（1）.根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序
（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分析緊急狀態(tài)并制定應(yīng)急預(yù)案.
（3）制定球磨和吊裝方案。球磨機(jī)筒體單重52t.
（4）制定安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中對(duì)關(guān)鍵設(shè)備球磨機(jī)表帶安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點(diǎn)焊牢固以免移位。
（5）制定煤粉倉施工方案，考慮到煤粉倉整體體積大，安裝位置標(biāo)高20m，故組隊(duì)成兩段吊裝，就位后進(jìn)行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時(shí)考慮到倉內(nèi)空間狹窄，無通風(fēng)孔，故暫打開倉頂預(yù)防焊孔作為透氣孔，并采用36v安全燈作為內(nèi)部照明。問題：
1安排本工程的施工順序？
施工順序如下：磨機(jī)及其配套的輸送，喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；煤粉倉及車間的非標(biāo)管道的制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；電氣及自動(dòng)化儀表安裝；無負(fù)荷調(diào)整試運(yùn)轉(zhuǎn)。
2本安裝工程中的緊急狀態(tài)主要包括哪些？
緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施故障等；
本工程緊急狀態(tài)主要包括：火災(zāi)（1分）、爆炸（1分）、大型設(shè)備吊裝事故（1分）、毒害氣體中毒（1分）、高處墜落（1分）、觸電（1分）。
3通過吊裝載荷計(jì)算，說明球磨機(jī)吊裝方案是否可行？
吊裝載荷計(jì)算：Qj=k1k2Q，球磨機(jī)筒體單重52T，只有動(dòng)載荷，沒有不均衡荷，考慮動(dòng)載荷系數(shù)的計(jì)算載荷=50t×1.1=55t（2分），計(jì)算載荷55t大于吊車吊裝能力52t（1分），故方案不可行（1分）。
4糾正球磨機(jī)墊鐵施工方案中存在的問題？
球磨機(jī)墊鐵施工方案中存在的問題:（1）每組墊鐵總數(shù)不得超過5塊（1分）；（2）最薄的一塊墊鐵應(yīng)放在中間（1分）；（3）墊鐵之間應(yīng)點(diǎn)焊牢固（1分）；（4）墊鐵不得與設(shè)備底座點(diǎn)焊（1分）。
5煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應(yīng)采取哪些解決措施？
1）新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10米，建工程施工期間原生產(chǎn)線照常，空氣中必然含有一定濃并煤粉，當(dāng)達(dá)到一定濃度，有引燃物條件下，可引起爆炸，產(chǎn)生火災(zāi)，故存在爆炸，火災(zāi)安全；
2）倉內(nèi)人員易發(fā)生有毒氣體中毒，因?yàn)楹附訒r(shí)產(chǎn)生有毒有害氣體，且倉內(nèi)空間有限、通風(fēng)不良，煤粉倉庫缺少氧氣，易造成施工人員窒息；
3）施工中必然要用電，存在觸電隱患，36v安全燈作為內(nèi)部照明，照明用電不安全；4）弧光和煙塵；
采取解決措施如下：1通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)、檢測(cè)濃度；2設(shè)暢通的臨時(shí)出入口；3、12V行燈；4、設(shè)置監(jiān)護(hù)人員。
2010（五）某機(jī)電安裝工程公司通過公開招標(biāo)，承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定，為滿足設(shè)計(jì)工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價(jià)4000萬元，在工程竣工后，以實(shí)際供貨價(jià)結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎(jiǎng)勵(lì)5000元；預(yù)付款按中標(biāo)價(jià)25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1%計(jì)算。
事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3天，進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天
事件4：自動(dòng)化儀表安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動(dòng)作，且傳動(dòng)部分動(dòng)作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運(yùn)行時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被令復(fù)工。
1該工程項(xiàng)目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天？說明理由
工程項(xiàng)目目標(biāo)工期應(yīng)為277天。
270天為中標(biāo)通知書規(guī)定的，277天為合同約定規(guī)定的工期，合同效力高于中標(biāo)通知書。
2事件1~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說明理由。
1）事件1：安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠，預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開工拖延5天，已造成了費(fèi)用近額外支出和工期損失，是建設(shè)單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時(shí)間內(nèi)提出索賠。
2）事件2：安裝公司不以向建設(shè)單位提出索賠，大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3天，進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元，費(fèi)用和工期的損不是建設(shè)單位的責(zé)任，是施工單位的責(zé)任，是施工單位組織管理不善造成，是施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3）事件3：安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠，鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更，造成安裝公司返工，返工費(fèi)2萬元，延誤工期2天，已造成了費(fèi)用和工期損失，是建設(shè)單位的責(zé)任，非施工單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時(shí)間內(nèi)提出索賠。
4）事件4：安裝公司不可以向建設(shè)單位提出索賠，質(zhì)量事故，系制造單位供貨質(zhì)量問題，雖然已造成工期損失，是施工單位的責(zé)任，安裝公司與B制造單位有合同關(guān)系。
3糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗(yàn)的不妥之處？
1）只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn)是不對(duì)的，按100%進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)；
2）每個(gè)安全閥試驗(yàn)不得少于3次；
3）安裝公司應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的開啟壓力進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試后應(yīng)填寫“安全閥最初調(diào)試記錄”。
4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)考慮哪兒方面問題？
1）合格供應(yīng)商的選定：考查工廠取得的資格證書、裝備和技術(shù)具備的制造能力，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；
2）詢報(bào)價(jià)的相關(guān)程序； 3）設(shè)備的監(jiān)造：編制設(shè)備監(jiān)造大綱，明確設(shè)備監(jiān)造的主要技術(shù)內(nèi)容；
4）派有經(jīng)驗(yàn)、有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到制造廠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作；
5）交貨時(shí)間：交貨期、支付及支付條件，執(zhí)行合同信譽(yù)；明確設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付規(guī)定及具體內(nèi)容；
6）逾期交貨的違約責(zé)任； 7）貨物進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)方式。
5.計(jì)算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用，按事件分別寫出計(jì)算步驟
1）事件1：付款延期支付30天，預(yù)付款延期付款利率按每天1%計(jì)算，建設(shè)單位應(yīng)支付施工延期付款利息：8000*25%*0.001*30=60萬元，預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開工拖延5天，罰建設(shè)單位:5*0.5=2.5萬元。建設(shè)單位承擔(dān)損失：60+2.5=62.5萬元。
2）事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3天，進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元，罰施工單位：4*0.5=2萬元。
3）事件3：更改設(shè)計(jì)施工單位被迫返工損失：2萬；拖延工期2天，罰建設(shè)單位2*5000=1萬元；待圖施工，拖延5天，罰建設(shè)單位5*5000=2.5萬元，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)損失：2+1+2.5=5.5萬元。
4）事件4：采購原因拖延2天，罰施工單位2*5000=1萬元。
最終建設(shè)單位給安裝單位金額：（60+2.5）-2+（2+1+2.5）-1=65萬元。
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