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(魯班通)一級建造師培訓(xùn)《項目管理》
作者:河南魯班培訓(xùn) 來源:未知 瀏覽: 添加日期:2018-01-31
(魯班通)鄭州魯班培訓(xùn)一級建造師培訓(xùn)《項目管理》
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P1 IZ201011 第一段倒數(shù)第二行 項目立項是….項目的定義。
P3 IZ201020 第一段第一句 項目的實施階段…..和保修期。
P4 IZ201021一、項目管理的目標(biāo)包括….. 和質(zhì)量目標(biāo)。
P5 第一段第三行 項目的質(zhì)量目標(biāo)…的壞境質(zhì)量等。
第三段 整段
P11 二、第一段 第二行 設(shè)計方項目管理…..的投資目標(biāo)。
第二段整段
P12 三、第一段最后一句 項目管理的目標(biāo)…..的質(zhì)量目標(biāo)。
第二段 整段
四、建設(shè)工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢。
P14 一、第一段 最后一句 其項目管理主要服務(wù)于…..本身的利益。(1)、(2)、(3)、(4) 最后一段 整段
P15 一、第一段第三行 其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)….的整體利益。(1)、(2)、(3)、(4)
P16 二、第二段 第一句 施工方的管理….涉及設(shè)計階段。
最后一段 二. (1)、(2)
P17 方法和工具包括(1)、(2)、
組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。
倒數(shù)第二段第一句 組織結(jié)構(gòu)模式….的指令關(guān)系。
倒數(shù)第一段第一句 組織分工反映了….職能分工。
P18 第一段第一句 工作流程組織…是一種動態(tài)關(guān)系。
(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)合同結(jié)構(gòu)圖
一、第一段第一句 項目結(jié)構(gòu)圖….所有工作任務(wù)。
P20 第三段整段(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P21 二、第二段整段
P23 (一)第一段第四行 每一個工作部門….多個矛盾的指令源。
P24 (二)第一段最后一句 每一個工作部門…..系統(tǒng)的運行。
P25 第一段 矩陣組織結(jié)構(gòu)….的組織系統(tǒng)。
第二段 在矩陣組織結(jié)構(gòu)中…..為兩個。
P26 二、第二行 項目組織結(jié)構(gòu)….工作對象之間的關(guān)系。
P29 二、第一段整段 (1)、(2)、(3)
P30 管理職能的含義(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P34 工作流程組織包括(1)、(2)、(3)
P38 IZ201041 1.整段 5.合同策劃 6.經(jīng)濟(jì)策劃
P40 5.項目實施的合同策劃 6.項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃
P42 三、(1) 1)、2)、3)、4)
P43 一、1.投資控制方面。
P44 二、施工總承包管理 五個方面
P46 5.第一段第一句 施工總承包管理….的服務(wù)。
P47 IZ201055 第一段(1)、(2)、(3)
第三段 物資采購工作….等要求。
P51 IZ201062(1)、(2)
一、(一)(1)、(2)、(3)、(4)
(二)(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)
P52 一、2.施工部部署(1)、(2)
P53 二、(一)(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
P55 三、(1)項目負(fù)責(zé)人 (2)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
P56 (4)第一段 規(guī)模較大的….和審批。
四、(1) 1)、2)、3)、4)、5)
(2)
P57 一、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
P58 二、(1)、(2)、(3)、(4)
P60 3.2.1 第一段 第一句 項目經(jīng)理應(yīng)為…...等事項。
P63 二、項目經(jīng)理的職責(zé)
P64 三、項目經(jīng)理的權(quán)限
P65 一、溝通過程的五大要素。
P66 三、溝通能力包括…..環(huán)境設(shè)計。
四、溝通障礙主要來自三個方面….。
P68 IZ201095 一、1.資源管理 整段
P69 2. (1)、(2)、(3)
P70 IZ201101一、(1)、(2)
P71 四大風(fēng)險(1)、(2)、(3)、(4)
二、1.2.3.4.
P72 二、1. (1)、(2)、(3) 2.(2) 3.第一段 整段
P73 4.項目風(fēng)險控制
IZ201111 第四段 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)(1)、(2)、(3)、(4)
P77 二、(1)、(2)、(3)
三、(1)、(2)、(3)
P79 IZ202011 第四段 (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
P81 (三) 2.施工成本計劃的指標(biāo)(1)、(2)、(3)
P82 三、第三段 合同文件和….的動態(tài)資料。
四、第二段第一句 施工成本核算一般以單位工程為對象。
P83 五、第一段第一句 施工成本分析是….的糾正。 第一段倒數(shù)第二行 成本偏差的控制…加以糾正。
六、第二段第一句 施工成本考核…和評價。
P84 二、施工成本管理的措施 四大措施
P86 一、二、三
P87 2.(7)兩算對比表
P88 (三)施工圖預(yù)算的施工預(yù)算的對比
P89 3.第二段最后一句 兩算對比的方法有實物對比法和金額對比法。
兩算對比的內(nèi)容如下:1.2.3.4.
P90 第三段 施工成本計劃(1)….(12)
IZ202023 最后一行 按照成本構(gòu)成….稅金組成。
P91 第二段 第一句 施工成本可以…企業(yè)管理費等。
P96 IZ202031 1.合同 2.計劃 3.報告 4.變更
P99 IZ202033 一、(一)人工費的控制實行 量價分離 的方法。
P100 (二)材料費控制同樣按照量價分離原則
1.第一段第一行 通過定額控制…包干控制。
P102 二、贏得值法 要求會計算
P112 IZ202042 第一段最后一句 除了基本的分析方法…成本的分析方法等。
一、施工成本分析的基本方法包括…..等。
P113 (二)第一段第一句 因素分析法又稱…影響程度。
P116 二、綜合成本的分析方法 (一)、(二)、(三)、(四)
P118 (四)第二段 成本分析(1)、(2)、(3)
三、(一)、(二)、(三)、(四)
P120 四、專享成本分析方法(一)、(二)、(三)
P122 IZ203000 第二段 整段(1)、(2)、(3)
P123 IZ203012 第二段 整段
P124 二、不同深度(1)、(2)、(3)
不同功能(1)、(2)、(3)
不同項目(1)、(2)、(3)、(4)
不同周期(1)、(2)
P125 IZ203021 第一段第一句 建設(shè)工程項目….進(jìn)行控制。
P126 第二段 項目總進(jìn)度包括(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)
第五段 整段(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
IZ203022 (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
P127 倒數(shù)第一段 橫道圖進(jìn)度計劃也存在一些問題(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P130 倒數(shù)一段 (二)繪圖規(guī)則
P132 二、 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
P134 三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
P137 (三)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系 1.2.3.4.
P154 圖IZ203035 實際進(jìn)度前鋒線實例
二、進(jìn)度計劃的調(diào)整 (一)(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
(二)1.2.3.
P155 IZ203041組織措施
P156 IZ203042 最后一段 為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)…..進(jìn)度的風(fēng)險。(1)、(2)、(3)、(4)、(5) IZ203042管理措施
P157 IZ203043經(jīng)濟(jì)措施 IZ203044技術(shù)措施
P159 (三)第一段最后一句 質(zhì)量控制是….主要包括(1)、(2)、(3)、(4)
P162 二、(一)第一段第一句 在建設(shè)項目決策….和需求。
P163 第二段第一行 因此,其質(zhì)量….管理職能。
(二)、第一段第一行 主要是在工程設(shè)計階段。
倒數(shù)第三行 其次,承包方….創(chuàng)造精品工程。
(三)第一段第一句 工程項目質(zhì)量目標(biāo)…活動過程。
三、第一段最后一句 包括人的因素、…和壞境因素等。
(一)人的因素 第一段 在工程項目…..體系及管理能力。
P164 (五)環(huán)境的因素 1.2.3.4.
P165 一、質(zhì)量風(fēng)險識別 1.2.3.4
P170 (一)第一句 建設(shè)工程項目….的總稱。 (二)、(三)
二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) (一)、(二)、(三)、(四)
P172 (1)項目質(zhì)量控制體系是以項目為目標(biāo)。
(3)第二行 是一個一次性的質(zhì)量…質(zhì)量管理體系。
1.多層次結(jié)構(gòu) 第一層次 第二層次 第三層次
P173 二、(二)建立的程序 1.2.3.4.
P174 三、(二)運行機制 1.2.3.4.
P176 二、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
P177 (二)質(zhì)量手冊 第二行其內(nèi)容一般包括….管理辦法。
P179 (三)5.認(rèn)證撤銷
P181 三、第一段 整段 施工質(zhì)量控制…和事后控制。
P182 IZ204032 一、(一)施工質(zhì)量計劃的形式(1)、(2)、(3)
(二)施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
P183 二、(一)施工質(zhì)量計劃的編制主體 整段
P184 三、第一段最后一句 施工質(zhì)量控制點…的重點對象。
(一)第一段第一句 質(zhì)量控制點應(yīng)選擇….進(jìn)行設(shè)置。
P185 (二)第一段整段 (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
P186 第五段第二行 見證點和代建點
P188 IZ204034一、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制 二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
P190 一、第一段最后一句 工序施工質(zhì)量控制主要包括…質(zhì)量控制。
(一)第一句 工序施工條件是指…環(huán)境條件。
(二)第一行 對工序施工效果…驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
P192 二、(二)第一段整段 1.第二段第二行 施工作業(yè)交底是….和注意事項。
1.交底 2.實施 3.檢驗
P193 三、(一)第一段整段
P194 (二)2.(1)目測法 (2)實測法 (3)試驗法。
P197 二、(二)第一段整段
P199 二、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P200 三、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P201 (三)第三段 第一句 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工….監(jiān)督機構(gòu)。
五、(1)15日內(nèi) (2)15日內(nèi)
P202 二、(一)按事故造成損失的程度分級
P203 一、(1)、(2)、(3)、(4)
P205 二、施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序
P206 三、施工質(zhì)量事故處理的基本要求
P207 四、(一)、(二)、(三)、(五)(1)、(2)、(3)、(4)
P209 二、分層法的實際應(yīng)用 第一段整段 (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)
P211 一、直方圖的主要用途(1)、(2)
P213 圖IZ204063-3 直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限 a、d
P214 二、(一)第一段整段
P215 二、質(zhì)量監(jiān)督程序 (一)(二)(三)(四)(五)(六)
P218 (三)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系準(zhǔn)備的比較 1. (1)、(2)、(3) 2. (1)、(2)
P222 IZ205012 一、(一)(二)(三)(四)(五)(六)
P223 二、(一)整段 兩個評價
P224 (四)項目驗收試運行階段
P225 (七)體系文件編寫 1.第一句 職業(yè)健康安全…的管理體系。
P227 (二)1.內(nèi)部審核 第一段整段 2.管理評審 第一句 管理評審是由…的系統(tǒng)評價。
3.第二段 項目組級評價 第三段 公司級評價每年進(jìn)行一次。
P230 四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
P232 (三)1. (1)、(2)、(3)
P233 五、(一)安全措施計劃的范圍…等。1.
(三)(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)
P234 六、第二段第五行 離開特種作業(yè)…的特種作業(yè)人員。第三段整段
P235 十、(三)整段
P236 十三、第一段整段 第二段第一句 開展安全…的工作基礎(chǔ)。
P238 二、(一)1.及時性2.全面性 3.高效性 4.客觀性
P239 (二)第一段整段 1.預(yù)警分析
P240 3.預(yù)警分析和預(yù)控對策的 關(guān)系
P241 一、(一)施工安全控制 3.(1)控制面廣
P242 (二)1. (1)、(2)、(3)、(5)、(6)、
2. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)、(9)
P243 倒數(shù)第二段 整段 倒數(shù)第三段整段
P247 一、(一)1.2.
P249 (一)1.2.5.6.
P250 二、(一)(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)
P255 二、整段
P256 第二段 最后依據(jù) 根據(jù)本單位的事故…方案演練。
P258 (二)1.第一段整段 (2)1)2)3)
P259 2.(1)整段
P261 二、(二)2.現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌 (1)2.5m 1.8m (2)五牌一圖
P264 二、(一) 2. (2)、(3)、(4)、(5)
P265 (二)2. (1)、(2)、(3)、(4)
表 IZ205042
P266 (四)2. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P268 (一)(1)、(2) (三)、(1)、(2)
P270 二、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。
(二)第三段 第二行 國有資金占控股或者主導(dǎo)…(一)(二)
第四段 整段 第五段 最后一句 國際競爭性…邀請招標(biāo)。
三、第四段 整段
P273 六 整段 通讀
P274 一、第二段整段
P275四、選擇施工方案 第二段第一句 施工方案應(yīng)由投標(biāo)…制定。
P276 五、投標(biāo)計算 第二段 作為投標(biāo)計算的…和施工進(jìn)度。
P277 一、第一段第二行 招標(biāo)、投標(biāo)、…的一種具體方式。
二、(三)、(四)、(五)
P279 IZ206020 第二段第四行 根據(jù)《中國人民共和國合同法》,….委托合同。
P281 二、3. (1)-(9)
最后一段 (1)開工日期 (2)竣工日期 (4)(5)(6)
P282 6.(1)-(13)
P286 (5)竣工日期 整段
P287 第二段 整段 監(jiān)理人的檢查…由發(fā)包人承擔(dān)。
3)重新檢查 4)發(fā)包人私自覆蓋
P290 (4)2)整段
P292 (六)交貨期限(1)、(2)、(3)
P293 (九)違約責(zé)任(1)、(2)
P295 三、工程承包人 (1)、(3)
P297 三、承包人的主要義務(wù)
P298 四、勞務(wù)分包人的主要義務(wù) 1.2.3.4.5.
P300 (三)(1)、(2)、(3)、(4)、(5) (四)、(1)
P302 (七)工程物資 1.2.3.
P305 二、項目監(jiān)理機構(gòu)和人員 1.2.3.4
P306 IZ206031 第二段第一句 單價合同的特點是單價優(yōu)先 第二行 而實際工程款…以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。
P307第四段第二行 當(dāng)采用變價單價合時….如何調(diào)整等。
P308 第一段 一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。
第二段(1)、(2)、(3)、(4)
P309 二、(1)、(2)、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
三、(一)(二)(三)(四)
P311 二、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)
P314 IZ206042 一、保險概述 1.2.3.4
P315 第二段(1)、(2)、(3)、(4)
P316 6.CIP保險優(yōu)點(1)、(2)、(3)、(4)
P317 第四段第二行 給付定金的一方….應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。
四、2.第一行 投標(biāo)擔(dān)保可以采用….四種擔(dān)保方式。
P318 第一段 整段 4.投標(biāo)擔(dān)保的作用
五、履約擔(dān)保 (1)第一段第一行 通常為合同金額的10%左右 (2)、(3)
P319 六預(yù)付款擔(dān)保 1.2.3.4.
P322 (二)合同分析的作用 1.2.3.
三、(二)承包人的主要任務(wù)(1)、(2)、(3)
P323 (七)驗收、移交和保修(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
P325 二、合同實施的偏差分析 (一)(二)(三)
P327 3.工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行 整段
P335 第一段第二行 不良行為記錄…一般為3年。
P336 第三段第二段 經(jīng)批準(zhǔn),可縮短….不得少于3個月。
P339 四、(二)索賠成立的前提條件(1)、(2)、(3)
P340 五、索賠的依據(jù) (1)、(2)、(3)
P342 IZ206062 一、索賠意向通知
P345 一、索賠費用的組成 1.3.7.(1)、(2)、(3)
P348 4.按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分(1)、(2)、(3)
P350 第一段 整段 (二)1.2.
P352 一、FIDIC系列合同條件 (1)、(2)、(3)、(4)
P356 三仲裁 (三)(四)(1)、(2)、(3)
P358 一、聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達(dá)的形式。
P359 三、信息工作流程(1)、(2)、(3)
P360 IZ207021項目信息的分類(1)、(2)、(3)、(4)、 多維性分類 (1)、(2)、(3)
P361 (4):(1)、(2)、(3)、(4)、(5)
(5):(8)、(10)
P364 二、第一段 整段
P365 三、項目信息門戶 整段
P366 (二)1.類別 第六段第一句 項目信息門戶可以為一個…宏觀的管理。
P367 項目信息門戶實施的條件(1)、(2)、(3)、(4)
P369 第一段 核心功能(1)、(2)、(3)
P370 二、工程項目管理信息系統(tǒng)的功能(1)、(2)、(3)、(4)、
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