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2015年一級建造師項目管理精講(1Z204010)
作者:魯班培訓 來源:魯班培訓 瀏覽: 添加日期：2015-08-25
1Z204010建設工程項目質量控制的內涵
1Z204011 項目質量控制的目標、任務與責任
一、對項目質量控制相關概念的理解
1.質量不僅是指產品的質量，也包括產品生產活動或過程的工作質量，還包括質量管理體系運行的質量。
2.建設工程項目質量是指通過項目實施形成的工程實體的質量。
3.質量管理就是建立和確定質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。
二、項目質量控制的目標與任務
1.項目的質量涵蓋設計質量、材料質量、設備質量、施工質量和影響項目運行或運營的環境質量等，各項質量均應符合相關的技術規范和標準的規定，滿足業主方的質量要求。P158~159
1Z204012 項目質量的形成過程和影響因素分析
一、建設工程項目質量的基本特性
（一）反映使用功能的質量特性
（二）反映安全可靠的質量特性
（三）反映文化藝術的質量特性
（四）反映建筑環境的質量特性
二、項目質量的形成過程
（一）質量需求的識別過程
（二）質量目標的定義過程
（三）質量目標的實現過程
三、項目質量的影響因素
（一）人的因素
（二）機械的因素
（三）材料的因素P160 165
1Z204013 項目質量風險分析和控制
一、質量風險識別：
按原因分：自然風險、技術風險、管理風險、環境風險
二、質量風險響應
常用的質量風險對策包括風險規避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。
三、質量風險控制
項目質量風險控制是在對質量風險進行識別、評估的基礎上，按照風險管理計劃對各種質量風險進行監控，包括對風險的預測、預警。P165~169
